Follow us 登录 注册
0 (855) 233-5385 周一~周五, 8:00 - 20:00
cn@yunshipei.com 随时欢迎您的来信!
天使大厦, 海淀区海淀大街27

受带量采购影响 德展建康子公司承诺期后业绩大幅下滑-清代皇帝顺序

受带量采购影响 德展建康子公司承诺期后业绩大幅下滑

受带量采购影响 德展建康子公司承诺期后业绩大幅下滑

中新经纬客户端5月26日电(高晓锳)5月26日,德展建康收到深交所监管问询函,针对子公司净利润下滑、推广费大幅下滑等问题提出问询。根据公司年报信息,德展建康近年业绩主要来自于2016年收购的子公司北京嘉林药业股份有限公司(以下简称嘉林药业)。嘉林药业在业绩承诺期为2016年—2018年,2016年度、2017年度、2018年度分别实现扣非后净利润6.64亿元、7.96亿元、9.33亿元,业绩承诺完成率分别为102.12%、102.10%、99.61%,2016年至2018年累计实现的扣非后净利润为23.93亿元,累计业绩承诺完成率101.12%。但是,业绩承诺期满后的首年(即2019年),嘉林药业业绩出现大幅下滑,导致公司报告期内营业收入、归属于上市公司股东的净利润和归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比分别下滑46.06%、63.79%和72.38%。在对2018年年报、2019年半年报问询函回函以及2019年年报中称,业绩下滑主要受集中带量采购试点和扩围的影响。嘉林药业主打产品“阿乐”虽在11个带量采购试点城市销售量大幅提升,但销售均价大幅下滑;同时,受“带量”区域药品大幅降价影响,“非带量”地区经销商担心本地区随时跟进带量采购,备货库存量大大降低,一定程度上带来“非带量”区域销售量的降低;公司年报“公司实物销售收入是否大于劳务收入”显示,报告期内,公司总销售量同比上涨18.25%。同时,公司年报“主要销售客户情况”显示,报告期内,公司向前五名客户合计销售金额及其占年度销售总额的比例,以及向各具体客户的销售金额及其占比同比均出现大幅下滑。对此,深交所要求公司说明报告期内公司向“带量”区域和“非带量”区域分别实现的销售量、销售单价、销售总额、前五名客户情况及各自的销售额,并提供“带量”区域销售相关的主要招标公告等证明文件;并说明“非带量”区域2019年的市场需求总体情况与以往3年相比是否发生重大变化;如无,需进一步说明在以往3年,该区域的代理商(或经销商)愿意高价大量采购公司产品的主要原因,是否存在未披露的协议安排或远期退货约定,以及过去3年该区域主要代理商(或经销商)期后退货情况,包括退货金额、退货发生时间等;在此基础上说明是否存在提前透支未来需求、向经销商压货的情形,如有,请说明年报是否根据《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2—年度报告的内容与格式》的相关规定,对公司未来业绩的趋势和风险进行了合理揭示。根据公司2018年年报问询函回函以及年报信息显示,集中带量采购政策对公司的另一重大影响为降低了“带量”区域的产品推广费。年报显示,报告期内,公司销售费用同比大幅下滑,其中产品推广费同比减少9.06亿元,降幅53.62%。根据公司2018年年报,公司表示为应对“两票制”改革的影响,公司的销售模式发生变化,主要客户逐步由原代理商转变为各地区经销商,原代理商继续负责产品的推广工作,公司向原代理商支付推广费用;部分原代理商转变为推广服务商,主要包括海南康宁药业有限公司(以下简称海南康宁)、南京道群医药有限公司(以下简称南京道群)等。年报显示,报告期内,除集中带量采购外,嘉林药业实行以经销商推广制度的营销模式。对此,深交所要求公司说明报告期公司推广费大幅下滑的主要原因,分别列示“带量”区域和“非带量”区域的具体影响金额;结合“非带量”区域推广费的确定方式,说明该区域推广费下降涉及的主要对象及下降的主要原因,分别列示对主要经销商(或推广服务商)近三年结算单价和结算数量的对比情况。(中新经纬APP)

Comments (2)

  • Brad Bukovsky
    • Brad Bukovsky

      原标题:受带量采购影响 德展建康子公司承诺期后业绩大幅下滑追直播风口 三元考虑与薇娅或李佳琦合作

      回复
  • Brad Bukovsky

    (两会访谈)王松灵:受带量采购影响 德展建康子公司承诺期后业绩大幅下滑做好公共卫生体系顶层设计 重大危机管理应由国家直接负责中新社北京5月26日电 (郭超凯)“要区分公共卫生常态管理和危机管理,常态管理由卫健委负责,重大公共卫生事件危机管理由国家直接负责。”两会期间,全国政协委员、中国科学院院士王松灵如是说道。作为首都医科大学副校长,王松灵长期关注公共卫生和医学人才培养等相关问题。新冠肺炎疫情的到来,暴露了中国公共卫生体系及应急体系存在的问题。今年两会,王松灵带来两份提案,一份是建言构建中国重大公共卫生事件危机管理模式,另一份则建议理顺临床医学教育学位体系,进一步完善中国临床医学人才培养的结构体系。“2003年SARS事件促进了中国公共卫生应急体系的建设,经过17年建设有了一些成效,但也存在一些问题。”王松灵在访谈中指出,新冠肺炎疫情的到来,让人们意识到中国应急(300527,股吧)体系反应能力还比较弱,由于多头管理,相互之间的沟通协调还没达到顺畅水平。王松灵说,中国医疗卫生服务与公众健康需求的矛盾仍未得到有效解决,公共卫生队伍建设力度以及经费投入明显不足。2019年医疗卫生经费投入临床占95.3%,而公共卫生仅占4.7%,专业人员社会地位及经济收入都待提高,人才流失严重。针对中国公共卫生体系存在的问题,王松灵提出了三点建议。首先,国家负责做好顶层设计和整体规划,把公共卫生体系作为国家安全体系和应急体系的重要组成部分来管理,坚持公益性原则和国家主导及国家投入原则。其次,要理顺重大公共卫生事件危机管理体系,增强政府危机管理能力。“最核心的一点是要重建公共卫生体系,区分公共卫生常态模式和危机模式。”王松灵表示,常态管理由卫健委负责,重大公共卫生事件危机管理由国家直接负责。他进一步解释道,常态模式是指糖尿病、高血压、一般传染病的防治,这类慢病的常态防治还是按照原来的模式,由卫健委体系主管。而危急模式则由国家直接管理,与公安、消防体系一道成为国家应急体系的一部分。如此一来,日后再遭遇重大疫情,就能更好地应对。针对外界较为关注的国家卫健委和中国疾病预防控制中心的关系,王松灵建议,要赋予疾病预防控制中心相关行政权力和政府职能;加强应急能力和应急储备,提高应急预案的操作性和有效性。再次,王松灵建议要加大公共卫生专业队伍建设力度,提高专业人员待遇,营造有利于稳定专业队伍和人才培养的环境,使中国公共卫生体系更加科学化和专业化。在王松灵看来,这次疫情同时也暴露出国家医学人才存在一些结构性问题。他指出,基层全科医生作为疾病第一接触者,在突发公卫事件和重大传染病防控中承担重要责任;但现今基层全科医生十分缺乏,在岗的全科医生普遍学历层次偏低,对疾病的诊治与防控能力不足。“湖北疫情动员了全国临床医学的精锐部队,凸显中国应急医疗人员严重不足,尤其高水平复合型专业医生包括传染病、呼吸疾病、公共卫生等专业人才缺乏。”王松灵说。对此,王松灵建言,未来应统一临床学位设置,建立以“5+3”一体化培养全科医生为主体的临床医学人才培养体系,参照国际惯例,合格者授予临床医学博士学位(MD),使医学生专心临床技能提高,学成后即可服务于临床,不再需要3年时间攻读博士学位;同时还应重构临床医学知识结构体系,加强培养复合型医学人才。(完)

    回复

Leave Comment

Contact Us

Feel free to call us on
0 (855) 233-5385
Monday - Friday, 8am - 7pm

Our Email

Drop us a line anytime at
info@financed.com,
and we’ll get back soon.

Our Address

Come visit us at
Stock Building, New York,
NY 93459

库鲁伯亚拉洞穴|越南乳瓜|中国真实灵异事件|世界地震|第三次世界大战预言|安禄山与杨贵妃|第三次世界大战预言|诸葛亮之墓|灭绝动物|大发pk10-复制打开0748.cc|一分彩-复制打开0748.cc|极速快三-复制打开0748.cc|快三助手-永久网址0748.cc|广东快三-复制打开0748.cc|一分快三-永久网址0748.cc|分分快三-永久网址0748.cc|澳门百家乐-永久网址0748.cc